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建筑卫生陶瓷协会缪斌:创新环保两手抓 打好打赢攻坚战

近年来,我国建材行业在宏观经济环境不断调整的大背景下,着力创新改革自身发展模式,进入结构调整不断向纵深转折的关键时期,建筑卫生陶瓷行业也面临着多重结构性矛盾。

为更好地推进建筑卫生陶瓷行业去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益,加快淘汰落后和兼并重组步伐,瞄准世界领先水平,进而实现超越,中国建筑材料联合会与中国建筑卫生陶瓷协会联合组织制定了《推进建筑卫生陶瓷行业供给侧结构性改革打赢“三个攻坚战”的指导与组织实施的意见》。就行业发展的相关问题,记者采访了中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌。


建筑卫生陶瓷协会缪斌:创新环保两手抓 打好打赢攻坚战(图片来源于网络)

建筑卫生陶瓷行业仍存在短板,产业结构方面不合理等问题

“三个攻坚战”中靠前个攻坚战是打好去产能、补短板为重点的结构调整攻坚战,提升优化产业结构,提高产业集中度。

缪斌称中国建筑卫生陶瓷行业目前较大的短板就是在结构方面。从产业结构方面看,在宏观经济环境不断调整的大背景下,建筑卫生陶瓷行业经过几十年的发展,从小变大,正处在由不成熟向成熟发展的过程中,在不断完善成熟道路上。陶瓷行业同其他行业一样,发展初期都存在散乱差、规模小、集中度不高等问题,这个问题过去存在,而且在未来相当长的一段时间内,还会继续存在。这是事物发展的规律,不以人的意志为转移,这要求我们不断努力持续工作。

建筑卫生陶瓷行业的结构调整应通过怎样的手段?

建筑卫生陶瓷行业相对于水泥玻璃等建材行业的不同之处在于,它有终端消费产品属性,其结构调整更多依靠市场进行,用市场的力量、市场规律、市场的手段来调整,优胜劣汰自我优化。目前来讲,建筑卫生陶瓷行业在市场化程度非常高,企业根据市场的化,为了满足消费需求,会主动寻求改变。他们更接近市场,协会的工作应注重引导他们在符合国家政策、法规的基础上尽力满足市场需求。

中国建筑卫生陶瓷协会的定位

社会中有许多种类不同的组织,不同的组织有不同的定位。中国建筑卫生陶瓷协会要起到桥梁纽带作用,要接地气、做实事,维护会员企业的利益,同时也要为政府服务。对于行业协会组织来说,会员企业是我们服务的重点,而会员企业中占据主要地位的是大中型骨干企业。他们是行业龙头,代表着行业的中坚力量,代表行业的发展方向。同时,大企业给予协会的支持更多,协会对于他们的责任也就越大,协会工作的落脚点自然也主要是围绕服务好大企业做工作。

建筑卫生陶瓷行业目前在科技创新方面的不足和问题在哪?

创新是行业和企业发展的动力。建筑卫生陶瓷行业有别于原材料行业,要根据用户需求生产各式各样特色鲜明的终端消费品,要面对不断变化的市场需求,产品需要不断更新换代企业才能生存下去。



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